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水利物資公司總經理徐向明:重思想 抓落實 全力筑牢安全防線
發布時間:2024-07-08

為深入貫徹落實全市安全生產工作會議精神,強化各子(控股)公司主要負責人對安全生產高度重視,提升集團本質安全管理水平,集團安委辦近期開設“一把手話安全”專題報道。本次推出水利物資總經理徐向明署名文章,圍繞會議提出的部署要求,談認識、明目標、話舉措。

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水利物資公司總經理徐向明

 

安全生產是一切工作中的重中之重,是一個企業的立身和發展之本,為全面貫徹落實全市安全生產工作會議部署要求,扛責任、防風險,抓落實、強基礎,主要抓好以下工作:

一、進一步樹牢安全發展理念。堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要指示,始終堅持人民至上、生命至上,組織召開年度安全生產工作會議部署重點工作,制定《領導班子成員安全生產重點工作清單》,組織全體職工深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神,用以指導安全生產工作開展。

二、持續開展安全生產教育。采用單位宣傳欄、顯示屏、橫幅以及觀看電視專題片等方式進行安全宣傳,積極開展各項重大宣傳日的宣教活動,加大全公司干部職工安全知識、應急知識的宣傳普及,以安全事故案例教育警醒職工,增強安全意識,營造關心安全生產、參與安全生產的濃厚氛圍。

三、強化落實安全生產責任制。建立長效機制,是保障安全工作的有力措施,成立安全生產領導小組,每季度組織領導班子研究安全生產工作,結合工作實際,及時部署下個季度的安全生產工作。建立健全風險研判、精準治理、源頭管控的安全風險化解機制,扎實推進安全生產工作措施和安全生產責任的落地落實。

四、聚焦安全隱患,落實排查整改。認真開展安全生產檢查、整治行動,緊盯風險等級較高、容易漏管失控的重點區域、重要環節,深入細致排查整治風險隱患,對重大風險隱患建立臺賬清單,認真落實事故防范措施,及時消除安全隱患。提高事故防控和應急處置能力,加強應急預案的編制、演練工作,強化職工應急意識和各級管理人員的應急處置能力。

安全生產工作沒有休止符,永遠在前方。水利物資公司會始終堅定“企以興為要,興以安為先”的理念,時刻繃緊安全生產之弦,把安全責任牢牢扛在肩上,以釘釘子精神抓好安全生產工作,筑牢安全生產屏障,為集團高質量發展保駕護航。(供稿:安全管理部、水利物資公司)


 
 
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